1. 季度 ARR 营收目标拆解
运营总监背景
季度初需要将公司 1000 万美元的 ARR 目标拆分给销售部和市场部,并实时监控整体达成进度。
问题
手动计算不同部门、不同团队在不同权重下的综合达成率非常繁琐。
如何使用
在树定义中输入公司目标,按 60:40 的权重拆分给销售和市场,并进一步细化销售团队的个人目标。
Grow ARR to $10M | target: 10000000 | current: 6200000 | unit: USD
Sales | weight: 60
Enterprise | target: 50 | current: 32 | unit: accounts
SMB | target: 200 | current: 140 | unit: accounts
Marketing | weight: 40 | target: 5000 | current: 3100 | unit: leads结果
自动计算出销售和市场各自的进度,并按 6:4 权重加权汇总,直观展示公司整体 ARR 目标的实时完成百分比。