为一份职位描述定制简历

启事就是考卷

定制从读题开始。启事的任职要求一节是考卷，匹配报告是第一遍通读——关键词变体归一、覆盖缺口高亮、逐条点出简历中没有证据的要求。凭记忆而不是原文工作，等于把题目改写了再答一份不存在的启事。这份报告把焦虑变成工作清单：这些要求有证据，这些没有，挂在缺口一侧的要点才值得重写。其余的凭实力原样存活。

分数是诊断，不是成绩

冲击力计逐条读点并返回一个数，但这个数的职责是点名缺陷。低分带弱动词标记，说明"参与过"正在埋没你做的事；缺度量标记，说明结果没被数过；长度标记，说明读者在动词抵达之前就开始跳读；流行语标记，说明"协同"正站在证据该站的位置。把分数当成绩会诱发面子工程——给本来就好的要点刷到 100。把它当诊断，力气才会集中到覆盖报告早已指明的战场上。

STAR 把职责变成证据

职责说的是你在什么附近；成就说的是因为你在，什么改变了。STAR 重写强制了这个差别——情境与任务还上下文以公道，行动获得强动词，结果获得数字或诚实的范围。前后对比分比单看后分更重要，因为它证明重写改变的是实质，而不是重新排列了形容词。即使工具再有说服力，纪律仍然成立：重写器包装你喂给它的东西，结果从未存在的要点不可能被改写成成就。

定制与撒谎的界线

定制是用启事的词汇重新表述真实的事；撒谎是用任何词汇声称不真实的事。界线说起来简单，越过去却不被原谅——镜像的每个关键词必须描述实际做过的工作，每个数字必须来自真实的东西，每个范围陈述必须扛得住追问。初筛软件也许抓不住虚构的要求，但负责那一块的面试官恰恰第一个问在那里。定制简历的力量在于它句句属实、又恰好排兵布阵来回答这份考卷——这正是它胜过注水简历的原因。

这套流程的边界

本页为一份启事定制文字——匹配、评分、重写要点。它不设计文档。当定制内容就绪、问题变成排版、字体或从结构化输入生成 PDF 时，模板文档生成工作流接手。当问题是测量可读性或分析任意文本而不是回答启事时，文本分析页面更适合。在这里回答启事——然后把成品文字交给那些让它们看起来像专业人士的页面。