1. Выбор стратегии развития стартапа
Основатель бизнесаКонтекст
Стартап выбирает между агрессивным масштабированием и сохранением текущей модели.
Проблема
Высокий риск банкротства при неверном выборе пути в условиях нестабильного рынка.
Как использовать
Ввести описание рынка, текущие ресурсы и выбрать высокую толерантность к риску для поиска опциональных путей.
Результат
Получен план, использующий стратегию барбелла: сохранение стабильного ядра бизнеса и запуск нескольких дешевых экспериментов с высоким потенциалом роста.