Comparaison Classique
A propos des Trous Structurationnels
La theorie des Trous Structurationnels de Ronald Burt (1992) revele que votre avantage competitif dans les reseaux sociaux ne provient pas du nombre de personnes que vous connaissez, mais de la non-rendondance de ces contacts. Lorsque vos contacts couvrent des clusters deconnectes, vous vous trouvez sur des « trous structurationnels » et obtenez deux avantages cles : des avantages d'information (acces plus precoce a des informations diversifiees) et des avantages de controle (avantage de courtage en connectant des groupes).
La Structure plutot que la Taille
Le meme nombre de contacts peut produire des tailles effectives tres differentes. Quatre contacts avec 1 lien inter-contact donnent une taille effective de 3,5 ; quatre contacts completement connectes donnent une taille effective de 1,0. La structure compte plus que la taille.
Avantages d'Information
Quand vous reliez des groupes deconnectes, vous etes expose a des flux d'information diversifies que personne d'autre dans votre reseau ne voit. Cette asymetrie vous donne un acces plus precoce aux opportunites et aux idees nouvelles.
Avantages de Controle
En tant que courtier entre les groupes, vous pouvez controler le flux d'informations et de ressources. Aucun des deux cotes n'a une visibilite complete, ce qui vous donne un levier de negociation et des avantages de tertius gaudens (le tiers qui en profite).